“世界读书日”期间，各社有怎样的品牌阅读推广活动，如何有效链接出版方、文化机构、媒体、书店、读书会、读者、作者、阅读推广人，如何更好地践行一个出版机构的使命和担当？

新冠疫情对整个出版行业产生了巨大冲击，生产链条骤停，实体店面销售骤减，疫情将倒逼出版业实现怎样的变化，将对读者产生怎样的影响？

或许我们将进一步发问的是，移动互联时代，出版业的内容核心价值如何可以进一步发挥。

由此，中华读书报访问了13家出版名社，期冀他们的思考与实践为读者带来信息，为业界带来启示。

如何有效满足新生代读者？移动互联大势下如何吸引流量并有效转化？纸电同步出版如何协同最优？

李永强：一年一度阅读检阅日，有仪式性意义

李永强（中国人民大学出版社社长）

明德大讲堂是中国人民大学出版社面向读者的品牌阅读活动。世界读书日前后，我社联合多家权威机构，邀请多位学界和实务界名家，推出了“金融财务名家”“人力资源名师”等大型系列直播活动，在央视视频、新华网、凤凰、搜狐、百度、新浪、澎湃等多家平台进行同步直播。前期直播活动，已有超过300万人次在线观看。接下来，明德大讲堂还将陆续推出法学、经济学、人文等各类直播活动。

另外，我社积极参与到各类阅读推广平台和电商平台的阅读推广和促销活动中，还在当当等电商平台策划了力度空前的线上购书优惠活动。同时，我们重点布局全国线上馆配会活动。4月全国馆配商联盟春季图采会中，人大社占据大学类出版社榜首；武汉三新馆配会上，我社也取得了大学类出版社第二名的成绩。

世界读书日是一年一度的阅读检阅日，我们更看重其仪式性意义，提醒我们如何更好地践行一个负责任的出版机构的使命和价值。

在阅读推广方面，我们一直坚持久久为功，积极倡导并践行“阅读是一种生活方式”，以优秀的出版物和形式多样的阅读活动满足好读者的阅读需要，所以，我们把书店开到大学校园。目前，人大出版社的明德书店共6家门店，分别开在了中国人民大学、北京科技大学、北京林业大学、北京化工大学和江西财经大学的校园里。

实际操作中，我们针对师生需求做好图书选品，也引进文创、饮品和聚会服务，打造师生的“一站式文化消费空间”。我们注重丰富书店的精神内涵，开展读书会、演讲会、交流会、电影展、画展等多种形式的活动。开这样的书店，是需要人文情怀的。我们愿意成为校园里的一道风景，提供一个思考怎样对待精神生活、如何安顿心灵家园的空间。

新冠疫情对整个行业产生了巨大冲击，同样对我社经营造成了一定的影响，最大的影响就是实体店面的销售骤减，另外院校教学尚未完全恢复正常。疫情终将过去，保持信心和积极心态相当关键。

疫情初期，作为哲学社会科学出版领域的旗舰和重镇，人大社在第一时间就启动了多个抗疫相关选题的策划工作。目前已经出版了《抗击新冠肺炎心理自助手册》《逆势突围》等图书，并组织中国人民大学公管学院、新闻学院、劳人院、国发院、法学院的专家学者，策划的“重大突发公共卫生事件应急治理丛书”即将与读者见面。

随着防疫逐渐常态化，我社在保证员工健康的前提下正在积极安排全面复工。疫情期间读者对于阅读的重视、对于优质内容的渴求、对我社出版物的偏爱，令我们备受鼓舞。可以说，作为多年来深耕于学术出版和教育出版的出版者，疫情让我们再次对自己的出版使命和文化担当有了更深刻的感受和认识。

同时，市场和用户的变化，也让我们看到了一些有待努力和加强的地方。例如如何有效满足新生代读者、移动互联大势下如何吸引流量并有效转化、纸电同步出版如何协同最优、如何更好支持实体书店、如何有效引导网络电商平台等，都将是未来我们要努力的方向和解决的问题。

逐步向“以用户为中心”的服务模式过渡。

王焰：新出版服务构建新阅读

王焰（华东师范大学出版社董事长、社长）

“走向阅读社会”是世界读书日的号召，也是出版行业所承担的社会责任。

一段时间以来，华东师范大学出版人勤练内功，以“视频、音频、云端互动”等多媒体表现方阵，创新呈现优质阅读内容，持续探索线上营销新模式。4月，华东师大出版社积极参与由上海市编辑学会、新闻出版局举办的“一分钟短视频荐书大赛”，推出近30条制作精良、用心打磨的短视频，探索新书推广的方式和途径。此外，华东师大出版社以创新的方式推出精心打造的“大夏主播团”。讲书师们以“组团”的形式出现，从4月起，每周上线2～3次直播，通过各种直播平台将出版社教育心理、人文社科、学前青少、文学艺术等图书从云端推荐给读者。讲书师们精心设计当月话题，并通过“直播聊书，云上交流”的方式展开线上推广和直播带货活动，通过精品图书、优质话题与读者交流互动，拉近了图书与读者之间的距离。

《网课十讲》《教育大变局》《什么值得教》《高中新旧课程标准教学要求比较》“陈德文译文选”《非洲文学批评史稿》《国学名著讲读系列》等多种新书线上“云发布”，发布形式新颖，点燃读者阅读热情。

华东师大出版社的大夏书店近期策划推出“新人文茶饮”系列，设计灵感来自出版社最新出版的人文社科类新书，清新雅致的文本，碰撞沁人心脾的茶饮，让读者品读人生况味。华东师范大学出版社24小时阅读空间拟招募师生开展线上人文、历史“小讲堂”。

疫情之下，各行各业的生产、经营均受到一定程度的影响。但我们还是发现，读者对高质量的精神生活的需求不会减少。华东师大出版社迅速转变经营思路，推出了丰富多彩的线上资源与活动，让广大读者足不出户尽享高品质、多品类的阅读文化服务。如推出“停课不停教、停课不停学”的华师防疫助学频道；推出“宅家云充电”七大系列数字资源，满足读者的多种阅读需求；在护好教育基本盘的同时，对现有图书选题进行深度开发，探索出版融合发展的新方式和新途径；推进“用户中心”及“大数据中心”的研发工作，逐步向“以用户为中心”的服务模式过渡，深入研发“用户画像”“个性化学习”技术，力争从“用户端精准”中探索全新的商业模式。

充分发挥出版社的链接作用，把文化机构、媒体、书店、读书会、读者、作者、阅读推广人链接、聚合起来。

黄轩庄：联动相关各方，建立阅读生态

黄轩庄（广西师范大学出版社集团有限公司党委书记、董事长）

我们今年的阅读推广活动依然很丰富，只是因为疫情而将阵地侧重放在线上。4月20日开始，我社启动2020年观文馆“4·23经典共读”活动，联合广西100所大中小学校及各地市县公共图书馆同时同步开展主题为“致青春 为家国”的经典诗词“云共读”，以此铭记疫情期间国人爱国、奉献、团结、奋斗、担当的精神。4月23日当天，我社继续开展“阅读一小时”品牌活动，联合国内数十家知名机构，携手近百家国内优质读书会和200多家书店，通过以线上共读、线上分享会、线上新书发布等3个子项目进行集合呈现，倡导多读书、读好书。

今年的疫情让世界读书日变得有些特别，但正是因为疫情，也让我们真切地意识到，我们的身体可能会一时不能随意远行，但阅读可以让我们的心灵自由飞翔。我们期望通过今年活动，与读者继续一同探寻阅读的力量，找到心灵的“栖居地”，让阅读成为更多人的生活方式。

在我们看来，“世界读书日”最大的意义是，用广泛的仪式性的活动和理念传播，再次提醒、唤醒人们对阅读价值的关注。

广西师大出版社一直秉承“开启民智，传承文明”的出版宗旨，把推动全民阅读、服务文化发展当作一种使命和担当。上半年重点在4月份策划组织“阅读一小时”“观文馆·经典共读”活动，下半年为连续4年开展的“加油！书店”，今年在疫情期间还联合浦发银行发起了“书店燃灯计划”。几个品牌活动各有侧重，但理念是一致的，就是充分发挥出版社的链接作用，把文化机构、媒体、书店、读书会、读者、作者、阅读推广人链接、聚合起来，让他们相遇、碰撞，产生更多的可能，让整个阅读生态系统充满生机。

我们策划的活动尽可能地联动各相关方一起参与，合力来改善阅读生态，没有直接的“带货”功能，“产出”更多的是体现在社会效益上。但通过持续的努力，有更多的人回归到阅读本身，我们的努力就是值得的、有意义的。

疫情过后，纸质图书出版仍然占据少儿出版的主体地位。

孙柱：少儿出版，纸质图书主体地位不变

孙柱（中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任，中国少年儿童新闻出版总社党委书记、社长）

当前，我们仍然处于全民共同抗疫的特殊时期，为展现中国少儿出版践行构建人类命运共同体承诺的责任担当，中国少年儿童新闻出版总社、中国出版协会少年儿童读物工作委员会、中国编辑学会少儿读物专业委会、中国期刊协会“少儿报刊阅读季”组委会，在4·23当天共同在线上开展主题为“有爱，就有希望” 抗疫童书版权及绘画作品征集活动。希望通过组织抗疫童书版权及绘画作品征集活动，促进国际理解与交流，有效促进世界各国优秀童书的创作出版和阅读推广。

世界读书日对于出版界来说是一个拉动全民阅读、刺激图书消费、增强文化氛围、巩固阅读习惯的时机，出版单位对此非常重视，中少总社每年都会策划一系列的线下阅读体验活动。今年我们将原本线下开展的活动移到了线上，例如“庆祝《我们爱科学》创刊60周年暨60个‘真是没想到’奇趣科学知识”主题展览，将与几代读者以及所有对科学感兴趣的朋友共同分享科学之美。任何形式的阅读活动所带来的影响都不是一时之间可以准确衡量的，它有可能会贯穿读者的整个人生，所以，对于中少总社来说，能够将产出的优质内容传送给需要它的读者，只要前期的人力、物力、财力投入只要在预算范围内，我们都会全力以赴。

蔓延至今的疫情对线下实体书店的冲击巨大，针对读者群由线下转移至线上，中少总社专门开发了一系列的内容增值服务，比如配合图书研发视频课程、“抗疫假期 我们陪你”主题直播、中少线上故事会等。我们将跟随时代的脚步，不断调整策略，将来会花费一定的人力、物力在视频内容的投入上。当然，有了新的渠道并不意味着抛弃传统手段，少儿图书读者的心理特点和生理特点与成人读者有明显不同，疫情过后，纸质图书的出版仍然将占据少儿出版的主体地位。

当郁金香绽放在北师大校园的时候，校园书店“京师品阅”即将开门迎客。

李艳辉：互联网教学需求和校园书店

李艳辉（北京师范大学出版集团总编辑）

4月18日晚8点半，一场名为《启功用印》的直播在淘宝平台开始了，这是主讲人卫兵老师和他的同事搭档柴荻的第二次直播。与一个月前的第一次直播相比，他们显然多了一份从容，提前半个月开始宣传“种草”，精心准备的直播间，设置美颜功能，精挑细选的上架好书和小彩蛋，和粉丝的欢乐互动，原定1个小时的直播活动持续了约3个小时，一场相对小众的直播吸引3500人观看，收获15万点赞量。

这只是北师大出版集团近来几十场网络直播活动的一个侧影，是我们在特殊时期服务万千读者的主流方式。教师培训、新书发布、公益论坛、科普讲座、阅读分享，都纷纷通过云端在我们和读者之间架起了一座桥梁。为了“停课不停学、不停教”，我们从2月1日起全面免费开放了以教材电子课本为主的大量学习资源，如何应对空前高涨的互联网教学需求，成为所有出版机构不得不深入思考的问题。对北师大社而言，在运营平台上，有分布于北师大出版社、音像社和京师讯飞等不同经营主体的不同类型资源平台和多元化自媒体矩阵；在运行保障上，我们有远程协同办公的技术支撑和跨部门内容集成与共享的内部机制；从内容生产上，我们注意利用好内部和外部两种资源，既重视内部IP的开发也通过多种形式对外征集优质资源。因为共同的坚守，“扎根教育、守正创新，弘扬文化，传承文明”的企业文化显得愈发清晰而深刻。

疫情之时，全力克服部门协同、印刷和物流等各方面的困难，保证重点选题按时出版，印得出来、收得进来，发得出去，就是在履行一个教育出版机构的初心使命。在行业上下游的通力协作下，我们争分夺秒完成了各类教材的生产和配送任务。

对于高校而言，书店是一个不可或缺的文化符号。当郁金香绽放在北师大校园的时候，校园书店“京师品阅”即将开门迎客。2018年，北师大出版社读者服务部正式更名为“京师品阅”，逐步构建起了以教育图书为特色、以图书销售为主体兼营文创产品，以实体产品销售和教育培训及文化活动服务为两翼的经营格局。今年，京师品阅创新改造，逐步完成了功能升级与业态转型，图书销售主业更加凸显，读书沙龙、传统文化体验、校园文化宣传等系列特色文化活动初步形成品牌影响力。此外，京师品阅主动担当使命，以书店作为公共交流平台，为学校和周边社区居民提供便利，组织参与了多项公益活动。现今，京师品阅通过网络运营推进书店资源的社会化分享，正在发展成为集阅读学习、展示交流、聚会休闲、创意生活等功能于一体的复合式校园文化场所与社区文化交流中心。

以重点图书项目为核心，整合编辑、发行、推广三方力量，实现线上线下联动营销。

白冰：平台创新破解营销难题

白冰（接力出版社总编辑）

疫情期间，为充分发挥新媒体的传播效率，接力出版社改变营销思路，以视频直播、系列课程、社群分享、视频营销等形式聚集用户，拉动销售。譬如，携手作家和阅读推广人在抖音、腾讯视频、京东、当当等平台直播荐书，畅谈育儿话题，经典图画书《鼹鼠的故事》一个晚上的销售量就达到1500余套。与育儿大V合作录制短视频，通过短视频营销带动图书销售。视频播出后，尤斯伯恩品牌童书“你问我答科普翻翻书·是什么”系列实现销售800套，“婴儿数学玩具书”一条短视频带来1000余套的销售。

在多元化的营销网络和5G时代新的行业生态中，需要把握新的市场机遇，用好新的营销平台，做好多元化、立体化营销网络的构建，探索新的营销模式；同时，需要进一步实施“精品策略”，精中选精、优中选优，减少图书品种，同时进行品种优化，以满足读者的多样化阅读需求。

选题创新工作永远是出版社重中之重的工作任务，缺少内容，什么都无从谈起。今年，接力出版社发货3.3亿码洋的“怪物大师”系列、发货2.85亿的“荒野求生少年生存小说”系列、发货近亿元的“尤斯伯恩”等重要项目都会有新的后续品种。我社将以金波幼儿文学奖、曹文轩儿童小说奖、比安基国际文学奖为平台，下大力量抓好原创婴幼文学、图画书、原创儿童小说、原创自然文学的创作、出版、研究、营销工作，拓展中国童书的新疆土，培养中国童书创作的新人新军。

同时，我社将继续做好接力出版社埃及分社的阿语童书出版工作，以接力-东盟少儿出版联盟为依托，创新中外童书出版合作新模式，进一步增加版权输出的品种、提升版权输出质量，扩大接力品牌和中国童书的国际影响。

拓展销售渠道，需要找到新的增长平台。我社将对天猫店、社群电商、传统电商等渠道的线上投入加大力度，以重点图书项目为核心，整合编辑、发行、推广三方力量，实现线上线下紧密结合的联动营销。接力出版社三个发行部都要寻找新的增长平台，即新的销售渠道，做好渠道的调整和转移，继续拓展团购等。做好平台创新，争取把实体店的损失弥补回来。

疫情给我们带来了市场的变化及营销的难题，落地活动、作家进校园活动、书店活动均无法举办。接力出版社举全社之力，三个发行部、三个分社、阅读服务事业部、天鹅阅读网、数字出版部，做了很多创新活动，比如通过抖音等短视频平台实现大号带货、网课带货、外卖平台带货；改变常规的思维模式，强化线上音频产品出版，增加线上出版内容和品种，上线音频书、富媒体电子书、数字（电子化）图书、互动图书等；利用自有富媒体平台，通过增值服务实现用户转化。

浙少社在阅读推广道路上走过了近20个年头，几乎覆盖了全国近30个省市地区。

汪忠：阅读星星之火，可以燎原

汪忠（浙江少年儿童出版社社长）

和往年相比，今年的世界读书日有不同之处也有相同之点。不同的是，受当前疫情影响，很多线下阅读推广活动都转战各种线上平台；相同的是，出版行业围绕世界读书日而忙碌的身影依旧，助推阅读的力量不减。

浙少社今年围绕世界读书日开展的20余场线上阅读推广讲座几乎贯穿了整个4月，其中有儿童文学作家的阅读指导，也有社内资深编辑的阅读分享。4月中旬，浙少社还携手杭州市图书馆事业基金会、杭州市关心下一代基金会、浙江图书馆、杭州图书馆等单位，开展“阅读战疫”专项公益活动，为浙江的逆行英雄群体及其子女捐赠了首批精品图书1000多册，并邀请深受孩子们喜爱的作家在读书月开展主题直播讲座。这是出版人应尽的社会责任和担当。

作为最早开展阅读推广活动的出版社之一，浙少社已在这条道路上走过了近20个年头，近年来更是在活动形式、活动频次、活动主题、名家阵容上不断突破，每年都会组织五百多场主题各异的阅读推广活动。从“名家人文行”到“浙少故事总动员”，再到全国阅读示范基地学校，活动陆续推进、逐步完善，从大中城市到小城镇，从沿海地区到偏远山区等地，几乎覆盖了全国近30个省市地区。星星之火，可以燎原。阅读推广是一件细水长流的活儿，面向3亿多少年儿童的阅读推广更是利在当代、功在千秋，一场场活动很难以精确的投入产出比来衡量，但在助推全民阅读、传播优秀文化的过程中发挥着举足轻重的作用。

目前，浙少社虽已全面复工，但由于疫情影响了整个产业链，印制、仓储、物流、发货、销售等各个环节都直接或间接地受到了冲击，出版社面临的困难和压力还是比较大，完全步入正常的生产经营可能还需要一段时间。

一方面，我们适度调整新书出版节奏，加强选题的优选精选，集中力量高质量做好书稿的编辑工作，加强与各营销商点对点的宣传推广和联络服务，尽最大努力保证相关重点产品的印刷制作、物流运转和上架销售。另一方面，浙少社也扩充了融媒体人才，在专题制作、视频直播、数字产品制作等方面发力，促进传统出版的“纸电声一体化”，努力探索与各种线上平台的合作和数字产品开发。我社在疫情期间制作的线上音频故事全网累积收听突破3000万，《没头脑和不高兴》《丁丁探案》等广播剧的线上收听量也迅速攀升中。

疫情持续近4个月之际，今年的世界读书日备受期待。

傅大伟：出版界等待世界读书日

傅大伟（明天出版社社长）

今年的4月23日（世界读书日）备受期待，因为在疫情持续近4个月之际，零售图书市场非常需要这样一剂强心针的刺激，使之从萎靡状态彻底中恢复过来。疫情发生以来，实体书店受影响很大。但是由于目前疫情仍没有完全解除，读者大量拥入实体书店的情形估计不会发生，在实体书店开展阅读推广活动、作家读者见面会、讲座等都是不太可能的，因此在线上进行4.23的宣传推介活动成为各出版社的唯一选择。

明天出版社作为出版少儿读物的出版社，在世界读书日到来之际，将重点围绕我们的儿童文学、绘本和科普知识类读物开展宣传推介活动。当大家都集中到线上开展推介活动时，线上的宣传资源也会比较紧张，我们将充分利用各网店提供的宣传位，并根据我们图书成本的实际情况，尽可能参加各网店发起的促销活动。希望通过4.23的宣传和促销，进一步克服疫情的影响。

回顾近年来零售图书市场在世界读书日的表现，我们深切体会到了这一时间节点的重要性。每年的春节过后，这是零售图书市场的第二个销售高潮时段。实体书店在这个时间段会组织很多作家签售、讲座等活动，以拉抬人气；网络书店也会开展诸如直播、重点品展示、线上线下联动以及优惠促销等活动。总之，“4.23”已成为除“5.20”“6.1”“双11”“双12”等图书销售大促的重要节点之一，这对全社会形成良好的读书氛围、推动全民阅读是非常有益的。长期以来，明天社形成了在实体书店和网店同时开展各种营销活动的传统，但今年情况特殊，我们在实体书店只是配合各地经销商开展一些优惠促销活动，到目前为止还没有在实体书店组织作家、读者活动的计划，这也是基于疫情防控的考虑。我们今年把4.23图书推广活动的重点放在网店，会在多个平台组织直播、讲座，参加优惠促销活动等。

疫情从各个方面都对出版社的经营产生了不利的影响。由于学生至今没有全部开学，我们的教育读物的销售面临着很大的不确定性。在零售图书市场上的儿童图书的销售，影响更是直接的。疫情发生之后，实体书店至今仍未恢复到往年的销售水平。由于物流企业仍未复工，我们无法向网店补货，因此又造成网店的大面积断货。直到三月初，我们在网店的销售才又恢复到同比增长的状态。针对目前疫情对零售图书市场的影响，我们今年不得不把营销的重点，更多地放到线上来。要针对网店渠道的营销策略、价位、优惠让利等特点，及时调整产品形态，适应网店销售的特点。如此，才能在竞争激烈的市场上保有一席之地。

世界读书日与出版业具有不可分割的联系。

王泳波：让阅读成为一种生活方式

王泳波（江苏凤凰少年儿童出版社社长）

4月23日世界读书日，我社将依据疫情防控的要求和本社图书的实际情况，开展一系列活动，主要包括以下三种形式。其一是参与社会各界组织的读书主题活动。如参加第十六届“江苏读书节”活动，我社的新书《奔跑的岱二牛》将作为“江苏省全民阅读活动领导小组向社会推荐的12本好书”，在开幕式上亮相。其二是免费提供电子童书给广大小读者试读。我社将向“学习强国”平台提供《因为爸爸》《艾晚的水仙球》《小水的除夕》的电子书和音频书，这三本图书也是“五个一工程”获奖图书；我社将通过“小凤凰FM”开展“曹奖图书宣传月”活动，提供曹奖图书试听音频。其三是开展线上名师讲堂，分享读书经验。在世界读书日期间，我社将邀请黄蓓佳等一批著名作家开展线上直播活动。

受新冠肺炎疫情影响，本年度世界读书日的活动多借助网络，以线上的模式进行。这些活动也是苏少社体现人文关怀和社会责任的举措，也希望通过它们来提升苏少社的社会影响力和品牌美誉度。

世界读书日与出版业具有不可分割的联系。世界读书日呼唤阅读，读书对人的成长的影响是巨大的，一本好书往往能改变人的一生。一个民族的精神境界，在很大程度上也取决于全民族的阅读水平。从根本上来说，全民阅读生活方式是基于出版人提供的丰富多彩的高质量的读物形成的，出版社作为出版图书这一精神产品的文化单位，对推进此项工程的开展更有责任和义务。从另一个层面来看，世界读书日期间开展的各项阅读推广活动，可以带动消费者购书的热情，拓宽出版社的销售渠道，为精品出版物打开市场。

苏少社一直坚持儿童读物的精品出版，鼓励儿童阅读经典作品，并逐步将阅读融入少儿的日常生活；通过举办作家进校园、新书发布会等活动，增加作者与小读者的沟通交流。我社的阅读推广活动大多以公益性为主，我们注重对价值的深度挖掘，对资源的系统整合，更注重的是活动所带来的长效收益。

疫情确实给我社经营带来了一定的负面影响，一、二月正值寒假档期和春节档期，本来是少儿图书销售的旺季，但受到突如其来的疫情冲击，我社同期的图书销售数据较往年有所回落。面对疫情带来的挑战，我社始终坚持原创精品内容的生产，更积极地利用数字化手段促进产品的多维开发。疫情期间，我社策划出版了“童心战‘疫’· 大眼睛暖心绘本”系列，以儿童的视角，聚焦战“疫”过程中不同家庭、不同生命之间发生的感人故事，目前，该套绘本已实现了13国的版权输出。

疫情给今年整个出版产业链带来了很大的冲击。

徐凤梅：同心抗“疫”，共渡难关

徐凤梅（安徽少年儿童出版社社长）

一年一度的4月23日世界读书日，让整个4月都沉浸在阅读的氛围中。安少社在整个4月期间，根据疫情的特殊情况，主攻线上营销，围绕“国际安徒生奖大奖书系”等重点图书，将在抖音、微店、壹直播、天猫、微信群、QQ群等平台开展作家的二十余场直播课堂和编辑讲书活动，联合爱阅公益开展4.23线上绘本课，在樊登小读者APP开展《野孩子》《“爱悦读”桥梁书》线上故事会活动，联合扬帆锦鲤、樊登读书、京东图书文娱等微博大V号开展4.23有奖阅读活动，围绕《野孩子》《杨红樱启蒙图画书系列•熊猫日记》《咪好一家亲子互动故事书》等图书制作短视频，在抖音大V号直播带货。

疫情给2020年整个出版产业链带来了很大的冲击。疫情期间，在出版上游，很多印刷厂未开工，延长了图书的生产周期；在出版销售终端——线下卖场，大部门卖场关门营业。3月份恢复营业后，消费者数量也很少，这种情况预计还将持续一段时间。正式复工后，安少社主动加强与经销商的联系，配合京东、天猫、新华书店等渠道的直播活动，共渡难关。在出版环节，编辑抢进度，调整工作状态，将之前延误出版的图书，保质保量生产出来。

受疫情影响，线下实体店面临人流量少、购买力不足等巨大的困难，消费者改变了消费方式，消费更多的从线下转到了线上，安少社更加重视线上渠道的建设，打造多元化的立体销售渠道。同时，安少社主动与线下渠道沟通，改变传统经营方式，由坐在店中等消费者，变为更加主动地走出去，与学校、社区加强联系，通过家长群、读者群等线上交流群，线上线下结合，为读者提供更方便、更快捷、更精准的订制服务。

这场疫情带来了图书营销模式的变革，线上营销将成为出版社的新常态。

刘明辉：线上营销将成出版新常态

刘明辉（大连出版社社长兼总编辑）

结合防疫实际，大连出版社主要开展三项活动。一是邀请知名作家开展线上公益讲座，以引领少年儿童阅读风尚；二是好书免费读活动，在中国幻想儿童文学网上免费开放“大白鲸”优秀作品、《海军陆战队》《校园三剑客》、童话家朱奎作品等精品阅读资源；三是开展大连市第一届青少年新时代爱国主义读书教育活动，包括主题读书活动、教育实践活动、阅读推广活动、阅读创意活动。

世界读书日背景下浓厚的阅读氛围，为出版业提供了阅读推广的契机，也督促着出版人自省：我们为作者提供了哪些增值服务，为读者带来了怎样的提升。

大连出版社秉持“阅读升华人生，想象成就未来”的理念，自2012年以来，组织实施了一系列阅读推广活动：一是“保卫想象力• 百家千校”活动，邀请近百位作家走进校园，累计举办讲座1000多场；二是“保卫想象力•阳光少年三个一”工程（一本好书、一部舞台剧、一场讲座），目前在北京、西安等地已经演出600余场；三是“保卫想象力•阅读与创意”活动，给38万孩子驰骋想象力的空间。

阅读推广活动的投入，从长期看是必要且有效的，尽管有些不能拉升当期销量。童书出版是个特别倚重小读者和作家互动的门类，深入终端的阅读推广，能提升作家的知名度和影响力，增强小读者与图书品牌间的粘性。

疫情在全球范围内对经济、生活的影响是方方面面的。对出版社而言，选题策划、编校等环节受影响较小，但因上下游企业，如印刷厂、物流企业复工晚，实体书店迟迟未开业，出版社的生产、经营还是受到影响。图书“走出去”的推进，也受全球疫情影响。未来相当长一段时间，作家进校园等公益推广活动，实体书店的经营仍将受到较大影响。线上营销，将成为出版社新常态。

这场疫情带来图书营销模式的变革，加速了图书出版模式的网络化、数字化进程。

疫情之下，我们仍将保持战略定力和自信，致力于打造“中国原创幻想儿童文学产业链领导者品牌”。为了尽可能降低疫情影响，我们采取以下行动：一是强化面向政府、大中型企业的定制图书生产；二是强化线上营销渠道拓展；三是强化线上公益讲座、直播推广；四是强化听书产品、短视频产品制作，力争实现出版数字化的高质量发展。

尽管出版业的营销方式一直在快速变化，但对高品质内容的追求，始终是基础和核心。

张昀韬：短视频制作和直播成为常规工作

张昀韬（天天出版社总编辑）

世界读书日期间，原先设想的线下活动通过重新策划和部署转成线上。主要活动有两场，一场是周晓枫的新书《你的好心看起来像个坏主意》在这个关键节点发布，我们和快手官方读书板块沟通，共同完成这场线上发布会，在之前的半个月就以短视频的形式做了预热，以“家人之间怎么沟通”“自己的好心怎么能让孩子接受”这些话题为主导，展开一场“接地气”的、符合当下直播语境的新书发布会。

另外一场，是以读书日为开端，开展“读者最喜爱的青铜葵花儿童小说奖作品”投票和书评征集。“青铜葵花儿童小说奖”已经评选了三届，出版作品30余部，为助力中国原创新力量的挖掘和培养，我们在继续办奖的同时，也非常关注读者的反馈，这一次我们将话语权交给读者，将三届已出版的获奖作品放在一起，请读者评选出心中的最爱，同时鼓励读者撰写书评，了解和阅读获奖作品。

世界读书日已经随着全民阅读活动的开展深入人心，并且逐渐发展到了“四月读书月”这个概念，在整一个月的时间里，大量的媒体关注集中在阅读上，大众的关注度投向图书，这在一定程度上促进了出版业的发展。天天出版社一直以来秉持推动中国原创作品出版和阅读的理念，在挖掘作品和推广新作上有很大的投入，比如“青铜葵花奖”的设立和后续一系列与书店、图书馆的联合推广活动，每年4月都有新的主题活动。

因为各个环节的暂停和逐步复工，经营上大家都受到了同样的影响。我们的出版节奏做了一些调整，主攻重点新书的出版，保证它们的出版时间，也因疫情产生了新的选题。近一两个月，我们的宣传营销工作向线上倾斜，开通了快手“童书万事屋”和抖音“天天出版社” “天天聊童书”几个账号，短视频制作和直播成为了常规工作，也和其他成熟的大号合作推书。不过我们相信，尽管出版业的营销方式一直在快速变化，但对高品质内容的追求，始终是基础和核心。

为应对疫情，上海人民出版社探索了一系列线上营销推广活动，如开展线上读书会、开通官方自营有赞商城、解锁图书外卖新玩法等。

柴畅：“云端”营销

柴畅（上海人民出版社市场部总监）

世界读书日是推广全民阅读的有利时机，也是出版行业大展身手的重要舞台。

作为一家社科类综合性出版机构，历年来，上海人民出版社始终坚持“以专业学术打造出版品牌，以社会责任引领阅读风尚”，从专业领域中出思路出选题，强调专业方向、一流作者、经典作品，使出版物朝着门类与领域更加集中、更具品牌效应的方向发展。

上海人民出版社定期举办学习读书会、陆家嘴读书会、长三角读书会，将高端智库资源，以接地气、有温度的形式向公众开放，致力于全民阅读的推广。我们还通过“上海人民出版社”“新书季”“东方学习读书会”“长三角虹桥读书会”等微信公众号进行书摘书讯的日常推送，营造书香氛围。

上海人民出版社在阅读推广上投入了诸多心血，而投入之后的产出有时候是很难衡量的。如果只是功利性地追求产出，那么作为出版社来说，很多书都是不应该出的。我们希望在碎片化、娱乐化的阅读之外，能为读者提供一些系统的、深度的内容。

即将到来的世界读书日，我们进行了精心的策划，此前的图书外卖将推出升级版玩法。为推广全民阅读、传递书香文化，上海人民出版社联合生活方式品牌亚朵生活旗下竹居、美团外卖，一同打造“在路上图书馆”活动。以《在路上》为主打的多种图书将上线上海人民出版社美团店、亚朵“竹居”流动图书馆。用户在美团或亚朵“竹居”0元下单之后，外卖员会将一本精品图书送到用户手中。

4月23日在朵云书院，百家讲坛最年轻主讲人、历史学者姜鹏将携新书《汉武帝和他的时代》与读者见面，一同回望中国历史上第一个狂飙突进的时代，感受风云际会中人物命运的跌宕起伏。此外，学习读书会与陆家嘴读书会联合推出线上活动“如何爱上赛车运动”，邀请资深F1赛事评论员潘湧湧为读者讲述赛车运动背后的风起云涌。

受疫情影响，原本的线下读书会迁至“云端”，以线上读书会的形式与读者见面。出版行业可以说是疫情影响下的间接受害者。作为生产型企业，出版社需要渠道做分发。疫情首先对渠道产生了巨大的冲击，实体书店长时间无法正常营业，导致资金链断裂、书店倒闭。书店的经营利润受影响之后，给出版社的回款就相应地受到影响。

为应对疫情，上海人民出版社积极探索了一系列线上营销推广活动，如开展线上读书会、开通官方自营有赞商城、解锁图书外卖新玩法等。

 来源：中华读书报

（本内容旨在分享，如有侵权请联系删除）